200+ āļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļŦāļĄāļāļŦāđāļ§āļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļāļĩāđ
80%
84%
9.4/10
āļāļĩāđāļāļāļĢāđ
āļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļĒ
āđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļĒ
āļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļģāļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ āļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļĢāļē
āļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļĒāļāļđāđāļĨ
āļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĢāļēāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļŦāđâĻāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ āđāļāđ āđāļĢāļēāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļļāļ āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāđāļĢāļēāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ āļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāđāļĢāļē āļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđ
āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
āđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŠāļ°āļāļ§āļāļŠāļāļēāļĒ
āđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļī āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļĒāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩ āđāļĄāđāđāļāļĒāļēāļĄāļāļļāļāđāļāļīāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ.
āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
āđāļĢāļēāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ HR āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļļāļ â āļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 50 āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļķāļ SAP, Oracle, Workday āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāđāļāđāļāļĒ
āđāļāļīāļāļāļĩāļĄāļāļāļāļāļļāļ
āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļīāļāļāļēāļ SMS āđāļĨāļ°āļāļēāļ§āļāđāđāļŦāļĨāļāđāļāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļĄāđāļāļķāļ 3 āļāļēāļāļĩ āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļąāļāļĢāđāļŦāļĄāđ.
āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļēāļāđāļēāļ
āļāļļāļāđāļĄāļ·āđāļ, āļāļļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļāļāļķāļāļĒāļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļĨāđāļ§ āđāļāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļē āđāļāļīāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļē, āļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļē, āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļē
āļ§āļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļāļāļī
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŦāļąāļāđāļāļīāļāļŦāļāļķāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļāļāļī āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļāļāļ°āļāļąāļ, āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļģāļāđāļ§āļĒāļĄāļ·āļ, āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļļāđāļāļĒāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļļāļ
āļāļģāđāļĄāļāđāļāļ Salary Hero ?
āđāļĢāļēāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāđāļēāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļāļāļąāļ§
Salary Hero āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ HR āđāļĨāļ°āļĄāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ
āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ EWA āļāļ·āđāļ āđ
āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļ āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāđāļāđ āļĒāļēāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļąāļāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļŦāļĢāļ·āļ HR āļāļāļāļāļļāļ
- āļāļāļāļĩāđāļāļēāļĒāļāļąāļ§ āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāđāļāđ
- āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļģāļāļąāļ
- āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāđāļē
- āđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļĄāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ·āđāļāđ
- āļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļĒāļĄāļēāļ
Salary Hero
āļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāļāļąāļ HR āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ
- āđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļģāļāļ§āļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ
- āđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ HR āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļ
- āđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ HR āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļ
- āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāļ§
- āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 91% â āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ
āļĢāļ°āļāļ HR āļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļąāļāđāļĢāļē
āđāļĢāļēāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ HR āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē
āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ Salary Hero āļāļđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ āļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļ
āļāļĢāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļēāļĄāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļīāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļ Salary Hero āļāļĢāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļ
āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļāļ HR āđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§
āđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āđāļē 50 āļĢāļ°āļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ SAP HR, Oracle HCM, Workday, Bamboo HR āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļāļĒ āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§
āļāļĩāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāđāļĄāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāļāļļāļāđāļŠāļĄāļ
āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāđāļĢāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĢāļēāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ
āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ
āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļķāļāļĨāđāļāļāļāļĩāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄ Salary Hero āļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
āđāļĢāļāļāļēāļ
52%
āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ° āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļĨāļēāļāļāļāļŠāļđāļ Salary Hero āļāļķāļāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļĢāļāđāļĢāļĄ
40%
āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđ āļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļąāļ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļ·āļāļāļļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ
9.1/10
āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĨāļāļĨāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļĨāļāļĨāļ
āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ
38%
āļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ Salary Hero āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļ§āļāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāđāļāļ§āļąāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
44%
Salary Hero āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāļāļ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒâĻāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđāđāļĨāļ°āļāļāļŠāđāļ
52%
āļāļāļāļąāļāļĢāļāđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļĨāļēāļāļāļāļŠāļđāļâĻāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļķāđāļ Salary Hero āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāđāļāđāļāđāļāļąāļ
āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļāđāļĢāļē
āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĄāļĢāļīāļāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
40%
āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļēāļāļāļāļĨāļāļĨāļ
8.4MB
āļāļģāļāļ§āļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩ Salary Hero
91%
āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĄāļĢāļīāļāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĨāļāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļāļĨāļ 40% āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļāđ āļŋ8.4 āļĨāđāļēāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩ
Salary Hero āļĢāļ§āļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
Salary Hero āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđāļēāđāļāđāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ 2.8 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ (100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ) āđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ
Global Founders Capital, M Venture Partners (MVP), 500 TukTuks, 1982 Ventures, Titan Capital āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ
āđāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļđāļ
In a statement, the company said that it will use the capital injection to continue building its customer success team to support its growing client base and expand its suite of high impact neo banking products.
Jonathan Nohr, co-founder of Salary Hero, stated, âWe empower every Thai employer to be a hero when it comes to driving financial inclusion of their employees without disrupting their business. This round of funding allows us to double down on that mission and focus on launching more high impact financial products.â
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Salary Hero āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļē
āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđ Salary Hero āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āđāļĄāđ Salary Hero āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđ HR āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ
āļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļ Salary Hero āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āđāļĄāđāļĄāļĩ āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāđāļēāļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļ Salary Hero
āļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļ°āđāļĢāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļŦāđ Salary Hero?
āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ°āļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļąāđāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāļģāļāļķāļāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļāļģāļāļ§āļāđāļāđāļēāđāļ āļāđāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĨāļāđāļāđāļŦāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ-āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒāļāļąāđāļ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ
āļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļĄāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđ?
āđāļĄāđ Salary Hero āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđ HR āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļ Salary Hero āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ PDPA āđāļŦāļĄ?
āļāļĢāļīāļāļēāļĢ Salary Hero āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄ PDPA āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ