200+ āļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģ āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļē
āļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļāļāđāļĢāļē
āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĄāļĢāļīāļāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
40%
āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļēāļāļāļāļĨāļāļĨāļ
8.4MB
āļāļģāļāļ§āļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļĨāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļ·āđāļāļĄāļĩ Salary Hero
91%
āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĄāļĢāļīāļāļāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĨāļāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļāļĨāļ 40% āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāđāļāđ āļŋ8.4 āļĨāđāļēāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩ
Salary Hero āļĢāļ§āļĄāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
Salary Hero āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļ§āđāļēāđāļāđāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ 2.8 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ (100 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ) āđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ
Global Founders Capital, M Venture Partners (MVP), 500 TukTuks, 1982 Ventures, Titan Capital āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ
āđāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļđāļ
In a statement, the company said that it will use the capital injection to continue building its customer success team to support its growing client base and expand its suite of high impact neo banking products.
Jonathan Nohr, co-founder of Salary Hero, stated, âWe empower every Thai employer to be a hero when it comes to driving financial inclusion of their employees without disrupting their business. This round of funding allows us to double down on that mission and focus on launching more high impact financial products.â
āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļŦāļĄāļāļŦāđāļ§āļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŦāļāļĩāđ
80%
84%
9.4/10
āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
āļŠāļĢāđāļēāļāļāļķāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāđāđāļāļĒāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ
āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāļē â āđāļāđāļĄāļąāļāļāļ·āļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļīāļāļāļĩāļĨāļāļąāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ ISO 27001
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļĒāļāļīāļŠāļĢāļ° āļāđāļāļāļēāļĒāļļāļāļļāļāļāļĩ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāđāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāļĄāļāļąāļāļāļ·āđāļ
āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄ PDPA
āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄ PDPA āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĩāđ āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāļĒāļ 6 āļāļīāļĨāļāđ â āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļąāļ§āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļēāļŠāļāļāļĢāđāļ āđāļĄāđāļāđāļāļāđāļāđāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļ BOT āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļ
āđāļĄāđāļāļĨāļāļāļ Salary Hero āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļāļāļ°āļāļ·āđāļāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļ§āđāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļŦāļąāļŠāđāļāļ End-to-End
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļŠāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļđāđāļāļ°āļāļđāļāđāļāđāļēāļĢāļŦāļąāļŠ AES-256 āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļĄāđāđāļāļĒāļāļĒāļđāđāļāļāđāļāļīāļĢāđāļāđāļ§āļāļĢāđāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļŦāļąāļŠ āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĄāđāđāļāļĒāļāļđāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāļŠāļēāļĄ
āļĄāļĩāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļĒāļāļđāđāļĨ
āļāļļāļāļāļģāļŦāļāļāļāļĩāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ āļāļĩāļāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđ āļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđāđāļāļāļēāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļļāļāļēāļ â āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāđāļĄāļĢāļđāļāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē
āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĨāļāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ
āļāļĩāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē āđāļ§āļĨāļēāļāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 30 āļ§āļīāļāļēāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļāđāļĢāļē
āđāļĢāļēāđāļŦāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļĢāļēāļāļķāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāļāļ
Salary Hero āļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĒ Jonathan Nohr āđāļĨāļ° Prabhav Rakhra â āļāļąāđāļāļāļđāđāđāļāđāļāļāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļ Bain & Company āļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļ§āļāđāļāļēāđāļŦāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļŠāļđāļ āđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļāļāļēāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļēāļĄāļ§āļīāļāļāļāļąāļāļ§āļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāļķāļāļāļąāđāļāļĨāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļēāļ
āļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļēāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļ āđāļāđāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļ°āļāļ§āļāđāļāļēāļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļķāļāļ§āļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ Salary Hero āļāļķāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāđāđāļāļāļļāļāđāļ§āļąāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļāļ§āļąāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 40 āļĨāđāļēāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĩ 2021 āđāļĢāļēāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āđāļē 200,000 āļāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāđāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļĨāļāđāļāļīāļāļāļđāđ āļŦāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 61,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 300 āļĢāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ
"āļāļāļāļąāļāļĄāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāđ 8 āļāļāļĢāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļŦāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļđāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļāļāļĄāļē āđāļāļēāļŠāđāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāļĩāđāļāđāļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļŦāļąāļŠāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļē āđāļāđāļāļāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļēāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĢāļ āļāļĩāđāļāļ·āļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļâĻSalary Hero"
āļāļĩāļĄāļāļēāļ
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāđāļĢāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ
Jonathan Nohr
āļāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļ Bain & Company āđāļāļĨāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļāđāđāļ§āļĨāļē 5 āļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Fintech āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ° SaaS āđāļŦāđāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāļąāđāļ Salary Hero āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļāļĩāđ
Prabhav Rakhra
āļāļāļĩāļ Barclays āđāļĨāļ° Bain & Company āđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļĨāļ° BlueCrest āđāļ New York āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāļāļĩāđ Bain āļāļķāđāļāļāļģāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļĩāđ Salary Hero āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļŠāļĄāļāļ§āļĢāđāļāđāļĢāļąāļ
Somjitra Dhanasobhon
āļāļāļĩāļ J.P. Morgan āđāļĨāļ° Citi āđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ āđāļāđāđāļ§āļĨāļē 20 āļāļĩāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ Salary Hero āđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāđāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļ
āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļē
āļāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļāļŠāļđāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Salary on Demand āļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ
Salary Hero āļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļāļĒāļēāļĒāđāļāļĒāļąāļāļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļāļĒāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļ§āđāļē 150 āļĨāđāļēāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāļĢāļāļ Series A
2024
āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļ ISO 27001 āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄ PDPA
āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļ ISO 27001 āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļ āļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļĢāļ§āļĄ 300+ āļĢāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļ§āđāļē 100,000 āļāļ
2023
āđāļāđāļēāļāļķāļāļāļāļąāļāļāļēāļ 50,000 āļāļ
āļāļĒāļēāļĒāđāļāļĒāļąāļāļāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļ§āđāļē 100 āļĢāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļđāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 50,000 āļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļĢāļēāļĒāļĢāļąāļ-āļĢāļēāļĒāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļ Dime
2022
āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļāļĢāļāļ Seed 2.8 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ IF50
āļĢāļ°āļāļĄāļāļļāļ Seed āļāļēāļ Global Founders Capital, M Venture Partners āđāļĨāļ° 500 TukTuks āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļēāļ Inclusive Fintech 50 āļ§āđāļēāđāļāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ
2021
āļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļŊ
Jonathan āđāļĨāļ° Prabhav āļāļāļāļāļēāļ Bain āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§ Salary Hero āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļēāđāļāļāļĩāđāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē